Respuestas claras sobre formato, dedicación y resultados de la formación en coaching ejecutivo.
Cada cohorte se organiza por franjas de experiencia. Hay itinerarios de iniciación para quienes se acercan por primera vez al coaching ejecutivo y rutas avanzadas para directivos con práctica previa. En la entrevista inicial valoramos tu trayectoria y te orientamos hacia el grupo que mejor encaje con tu momento profesional.
Cada módulo abre con una sesión síncrona en grupo reducido donde se trabaja un caso real. Después accedes a materiales asíncronos —lecturas, vídeos y ejercicios de autoevaluación— que preparas a tu ritmo durante la semana. La semana cierra con una práctica supervisada entre pares y una tutoría individual breve para resolver dudas concretas.
La certificación acredita las competencias trabajadas durante el programa: comunicación asertiva, gestión del cambio, inteligencia emocional aplicada y diseño de planes de acción. Se obtiene tras completar las horas de práctica supervisada y superar una evaluación de competencias con feedback personalizado de un tutor acreditado.
La dedicación media es de cuatro a seis horas semanales: dos horas de sesión en vivo, dos o tres de trabajo asíncrono y una de práctica entre pares. Los programas duran entre ocho y doce semanas según el nivel. Si tu agenda cambia, puedes recuperar sesiones en la siguiente convocatoria sin perder el avance.
Trabajamos con líderes de equipos, emprendedores y profesionales del sector sanitario, tecnológico y educativo. Los casos prácticos y las dinámicas de grupo se adaptan al contexto de cada participante, de modo que las herramientas se aplican directamente a tu realidad organizacional.
Al finalizar pasas a formar parte de la comunidad de exalumnos con acceso a encuentros trimestrales, grupos de práctica continua y ofertas de mentoría avanzada. También puedes solicitar una sesión de seguimiento individual a los tres meses para revisar la evolución de tu plan de acción.
Formatos de formación
Cada modalidad combina sesiones en vivo, material asíncrono y práctica supervisada. La diferencia está en la profundidad del acompañamiento y en el tipo de competencias que se trabajan.
Para profesionales que quieren incorporar herramientas de coaching a su comunicación diaria sin buscar certificación.
Itinerario completo para quienes desean ejercer como coach ejecutivo con evaluación de competencias y feedback individual.
Diseñada para líderes con experiencia que buscan resolver retos concretos de gestión con el apoyo de un mentor y un grupo afín.
Para coaches en ejercicio que quieren profundizar en gestión del cambio, inteligencia emocional aplicada y supervisión de casos reales.
¿No sabes cuál se adapta mejor a tu momento profesional? Compara los programas en la guía de ofertas formativas o revisa cómo se aplican en distintos sectores en nuestras soluciones para organizaciones.
Formatos de trabajo
Cada formato de The Coach Place Global está pensado para que lo aprendido vuelva al trabajo el lunes siguiente. Sesiones en vivo, práctica entre pares y evaluaciones con devolución concreta sobre competencias directivas.
Encuentros semanales por videoconferencia con grupos reducidos. Se trabaja sobre casos reales de los participantes: una conversación difícil con un colaborador, la reestructuración de un equipo o la preparación de una presentación ante dirección.
Aplicación directa en el rol actual
Guías de lectura, micro-videos y plantillas de trabajo disponibles en la plataforma. Cada módulo incluye un entregable práctico: diagnóstico de clima laboral, plan de comunicación o matriz de gestión del cambio.
Ritmo flexible sin perder el hilo
Tríadas estables donde cada participante actúa como coach, cliente y observador. El feedback estructurado permite afinar preguntas poderosas, escucha activa y capacidad de síntesis antes de usarlas con equipos reales.
Entrenamiento con devolución inmediata
Al inicio y al cierre del programa se miden habilidades como comunicación asertiva, gestión emocional y liderazgo de equipos. El informe final compara ambos momentos y señala áreas de mejora prioritarias.
Datos para decidir el siguiente paso
Dos sesiones personalizadas por cohorte para revisar el plan de acción propio. El tutor acompaña la definición de metas medibles y ajusta el enfoque según el sector: salud, tecnología, educación o industria.
Acompañamiento a medida
Red activa de profesionales que comparten convocatorias, resuelven dudas y organizan encuentros trimestrales. El acceso se mantiene tras finalizar el programa, con materiales actualizados y webinars exclusivos.
El aprendizaje continúa después del curso
Cada convocatoria se organiza por nivel de experiencia y sector. Revisa la oferta completa para comparar duración, dedicación semanal y tipo de certificación que recibirás al finalizar.
Confianza de líderes y organizaciones
Cada cohorte reúne a profesionales de salud, tecnología y educación que buscan un cambio real en su forma de dirigir. Estas son algunas de sus experiencias.
El programa de certificación cambió mi manera de conducir reuniones y dar feedback. Las prácticas supervisadas entre pares fueron el punto de inflexión: pasé de teorizar a aplicar herramientas concretas con mi equipo de enfermería.
Marta Ribera
Directora de Enfermería, Hospital Comarcal
Como fundador de una startup tecnológica, necesitaba herramientas para gestionar el crecimiento sin perder el foco. La mentoría grupal me dio un espacio para contrastar decisiones con colegas de otros sectores y un plan de acción medible que aplico cada trimestre.
Javier Solano
CEO, plataforma SaaS de logística
La evaluación de competencias con feedback personalizado me mostró puntos ciegos que no había identificado en años de gestión académica. Ahora lidero reuniones de claustro con una comunicación más asertiva y mis equipos lo notan.
Lucía Fernández
Coordinadora académica, centro de formación profesional
"Lo que diferencia a The Coach Place es la combinación de sesiones en vivo con materiales asíncronos y un seguimiento individual real. No es un curso más: es un proceso que te obliga a practicar, recibir feedback y ajustar tu estilo de liderazgo con datos."
Andrés Molina
Responsable de Desarrollo de Personas, grupo sanitario privado