Guía práctica · Coaching ejecutivo

What to Prepare Before a First Consultation

Publicado el 12 de marzo de 2025 · Lectura de 6 minutos

Una primera sesión de coaching ejecutivo funciona mejor cuando llegas con algo más que una agenda abierta. Antes de conectar con tu coach, conviene revisar qué contexto vas a compartir, qué decisión te trae y qué esperas observar al final del proceso. Este artículo ordena esos puntos para que la conversación inicial rinda desde el minuto uno.

El punto de partida: tu situación real

No hace falta llevar un informe ejecutivo ni un análisis DAFO personal. Basta con describir con claridad el contexto en el que te mueves: el equipo que diriges, el proyecto que tienes entre manos o la transición que estás valorando. Los coaches trabajan mejor con situaciones concretas que con etiquetas generales como «quiero mejorar mi liderazgo». Detalla qué ocurre, desde cuándo y qué has intentado hasta ahora.

Tres preguntas que conviene tener respondidas

Antes de la sesión, anota respuestas breves a estas tres cuestiones. No tienen que ser perfectas; son el material con el que el coach empezará a trabajar.

  • ¿Qué situación concreta quieres cambiar? Piensa en un caso reciente: una reunión complicada, una decisión pospuesta, un conflicto con un colaborador.
  • ¿Qué te gustaría decir o hacer distinto? Describe el comportamiento que te gustaría tener, no solo el resultado final.
  • ¿Qué necesitas de esta conversación? A veces es un plan de acción; otras, simplemente ordenar ideas en voz alta.

Qué esperar de la primera sesión

La primera consulta no resuelve todo. Sirve para establecer el encuadre: cómo vas a trabajar, qué tipo de feedback recibirás, cómo se medirán los avances y qué compromisos asumes entre sesiones. También es el momento de comprobar si el estilo del coach encaja con tu forma de procesar la información. Si algo no te queda claro sobre la metodología o la frecuencia de las sesiones, pregúntalo sin reparo.

Materiales que puedes llevar

No es obligatorio, pero ayuda tener a mano:

  • Un ejemplo reciente de una situación que quieras trabajar.
  • Apuntes sobre feedback que hayas recibido de tu equipo o superiores.
  • Una idea aproximada de tu agenda profesional para los próximos tres meses.

Después de la sesión

Reserva diez minutos al terminar para anotar lo que te llevas: una idea que te haya removido, una acción concreta que quieras probar, una pregunta que haya quedado abierta. Ese registro será la base de la siguiente sesión y te ayudará a notar si el proceso avanza o si hay que ajustar el enfoque.

¿Prefieres comparar formatos antes de reservar tu primera sesión?

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